近日，智能可穿戴行业出了个“大新闻”：Misfit以2.6亿美元的价格，被Fossil（富思）收购了。
    isft是一支创业新军，专注可穿戴和智能家居产品。它的旗舰产品是Misfit Shine，其最新款产品10月下旬刚刚发布。
    富思则创始于50年代，以腕表为主要产品线；其实，几乎就与Misfit推出他们家新产品同时，富思就发布了Fossil Q系列智能手环和智能手表。
    有外媒报道，富思收购Mifsit，能够就此拥有一个完善的技术平台，该平台已经解决了包括电池续航时间在内的可穿戴设备研发的技术难题。这是富思集团打的算盘：砸下2.6亿元，获得一张通往可穿戴市场的门票，实现企业的转型。
    据不完全统计，国内目前涉足可穿戴设备领域的上市公司接近40家，但大多聚集在产业链的上中游，占比超过90%，北京君正侧重于研发制造智能手表用处理器芯片，环旭电子偏重于提供微小化系统模组及无线通信模块，丹邦科技侧重于生产可穿戴用FPC产品等，从产业结构与战略层面看，A股智能穿戴概念股中，奋达科技与Fitbit最为类似：
    首先是两者都具备智能硬件产业链完整。Fitbit投入了大量资源来开发自主知识产权的传感器、算法和软件，以便确保其产品拥有高度精确的测量、洞察性分析、紧凑设计、耐用性和较长的电池寿命。同样，奋达科技通过自主研发以及并购重组等方式拥有了从核心模组、核心软件、传感器、精密外观件到整机制造的完整产业链布局，并就此成成（财苑）功嵌入华为、联想、小米等众多消费电子巨头供应链体系，是智能穿戴设备领域主流的供应商。
    其次，两者都是主打大健康理念。Fitbit成立8年来推出10多款智能可穿戴设备，以手环为主，表面看是一家手环设备厂商，但实际上，手环只是其追踪健康数据，提供健康服务的载体而已，Fitbit是一家严肃的健康服务商。这与奋达科技依托智能穿戴产品布局移动健康产业链的理念完全一致，除具有智能穿戴产品的常用功能外，奋达科技还通过参股光聚图谋产品的连续血糖监测，与苏州医工所合作研发增加环境健康监测功能，产品健康特色功能不断得到强化。
    最后，Fitbit和奋达一样，都注重生态环境的打造。Fitbit公司首席执行官詹姆斯•帕克在公司上市路演会上介绍:“Fitbit不仅仅是一家可穿戴产品公司，公司在研发和软件方面投入了大量资金”，换句话说，Fitbit目前花重金在打造生态系统、完善服务内容和提升软件能力，其终极目标是成为健康产业的云计算和数据服务商，这与奋达科技的战略不谋而合。奋达科技2014年年报显示，其云平台与数据中心自2014年开始投入商业运行，能提供包括数据存储与分析在内的数据服务，已经应用于华为畅玩手环。奋达科技还被联想选定为手环产品的软、硬、云一体化服务的供应商。
    这样的新闻，在智能可穿戴领域将会出现得越来越多。
    而在智能可穿戴技术的中国专利申请中，排名第一和第二的分别是意法半导体和微软公司，而且，大部分国外电子与通信公司在中国申请的专利数量极少，少有中文同族，“国外公司在中国的专利布局才刚刚开始。”和寇利敏等人一样，卢秋艳同样发现，我国的专利申请人比较分散，能持续深入研究的企业和单位较少。
    景瑞知识产权认为，无可否认的是，在可穿戴设备领域，中国企业的专利布局并不晚。再加上市场庞大，投融资机制逐渐完善，市场运作日趋规范，耿怡认为，至少，国内企业并没有输在智能可穿戴领域的起跑线上；如果加把劲，还有超越和引领的机会。